{"id":784,"date":"2019-02-06T15:27:22","date_gmt":"2019-02-06T15:27:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.promisingwomen.com\/entrada-de-ejemplo-copy-copy\/"},"modified":"2023-03-22T20:35:45","modified_gmt":"2023-03-22T20:35:45","slug":"de-la-biblioteca-a-la-oficina-por-que-las-mujeres-no-triunfan-en-la-empresa-como-en-la-universidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.promisingwomen.com\/en\/de-la-biblioteca-a-la-oficina-por-que-las-mujeres-no-triunfan-en-la-empresa-como-en-la-universidad\/","title":{"rendered":"De la biblioteca a la oficina: por qu\u00e9 las mujeres no triunfan en la empresa como en la universidad"},"content":{"rendered":"

El buen rendimiento en los estudios no garantiza una carrera de \u00e9xito en la empresa. Las mujeres que se incorporan al mercado empresarial necesitan desarrollar\u00a0 capacidades m\u00e1s all\u00e1 del tes\u00f3n y el trabajo duro.<\/em><\/p>\n

Probablemente es una realidad bastante conocida que en nuestro pa\u00eds el porcentaje de mujeres que se grad\u00faa en estudios superiores universitarios es mayor que el de los hombres<\/strong>. En el \u00faltimo curso con datos (2016-17), las mujeres representaron el 58,4% de los egresados en el Grado y el 57,0% en el M\u00e1ster.<\/p>\n

Pero no solo eso. Quiz\u00e1 sea una realidad algo menos conocida que\u00a0las mujeres obtienen en l\u00edneas generales mejores resultados acad\u00e9micos que los hombres<\/strong>.\u00a0Seg\u00fan el Anuario de los Indicadores Universitarios 2018 del Ministerio de Educaci\u00f3n y Formaci\u00f3n Profesional, ellas obtienen una nota media m\u00e1s alta en el expediente acad\u00e9mico del Grado (un 4% superior); terminan el Grado en el tiempo previsto entre 10 y 20 puntos m\u00e1s que los hombres, superan m\u00e1s cr\u00e9ditos que ellos (casi 10 puntos m\u00e1s) y abandonan menos la carrera (casi 10 puntos menos).<\/p>\n

Y sin embargo, como ya sabemos, la tasa de inserci\u00f3n laboral, la calidad del empleo, la tasa de paro y el salario medio de las mujeres son notablemente peores que los de los hombres. Y el aspecto que m\u00e1s quiero destacar:\u00a0solo el 27% de los directivos son mujeres en nuestro pa\u00eds,<\/strong>\u00a0cifra no sube desde 2017 (Informe de Grant Thornton \u201cWomen in Business<\/em>\u201d 2018).<\/p>\n

Si las mujeres no est\u00e1n llegando a los puestos directivos, no es por falta de ambici\u00f3n.<\/strong>\u00a0En la Encuesta sobre Diversidad de G\u00e9nero 2017 de Hays (m\u00e1s de 4.000 respuestas de hombres y mujeres en Espa\u00f1a), la aspiraci\u00f3n de ambos sexos en alcanzar puestos directivos es muy similar. Adem\u00e1s, el 28% de ellas se declara insatisfecha o muy insatisfecha con su puesto de trabajo, 6 puntos m\u00e1s que los hombres. Y por \u00faltimo, el Informe \u201cCracking the Code\u201d<\/em>\u00a0de KPMG 2014 concluye que las mujeres se vuelven m\u00e1s ambiciosas sobre el liderazgo a medida que avanza su carrera a posiciones senior.<\/p>\n

Los buenos resultados en los estudios<\/strong>\u00a0denotan caracter\u00edsticas muy positivas y muy relevantes para el mundo de la empresa. Hablamos de responsabilidad, disciplina, voluntad, af\u00e1n de superaci\u00f3n y un compromiso con los objetivos fijados, adem\u00e1s de, en principio, una buena cabeza.<\/p>\n

Pero los estudios son, en general, una actividad solitaria<\/strong>. Los resultados dependen en un alto grado de uno mismo, de la propia capacidad de investigaci\u00f3n, aprendizaje y comprensi\u00f3n. Y si estudias y tienes las capacidades, generalmente obtienes resultados.<\/p>\n

El problema reside en que la f\u00f3rmula de \u00e9xito en las bibliotecas es insuficiente cuando llegamos a las oficinas<\/strong>. Viendo la evoluci\u00f3n temprana de nuestras buenas estudiantes en las empresas,\u00a0podr\u00edamos decir que las mujeres j\u00f3venes (y no tan j\u00f3venes) de alguna forma extrapolan su comportamiento en la universidad al mundo de la empresa:<\/strong>\u00a0esperan que trabajando duro y dando resultados, llegar\u00e1n a donde desean hacerlo. Que con disciplina y capacidad de superaci\u00f3n pero relativamente solas, como en los estudios, lo conseguir\u00e1n. Y piensan adem\u00e1s que alguien ya se dar\u00e1 cuenta de su val\u00eda.<\/p>\n

Sin embargo, ya sabemos que esto no es suficiente en el mundo de los negocios<\/strong>. Sabemos que para desarrollar carrera o ganar responsabilidad en la empresa es esencial mostrar seguridad en uno mismo; construir relaciones de calidad dentro de la compa\u00f1\u00eda; disponer de una red de contactos o\u00a0networking<\/em>\u00a0que te pueda ayudar y apoyar cuando necesario; contar con sponsors y personas senior que apuesten por ti; resaltar tus propios resultados o tu conocimiento experto y comunicar con acierto tu trayectoria profesional. Si consigui\u00e9ramos que las mujeres desarrollaran estas capacidades al mismo nivel de los hombres, mejorar\u00eda de manera importante su promoci\u00f3n dentro de la empresa.<\/p>\n

Orientar adecuadamente a las mujeres j\u00f3venes que se incorporan al mercado laboral tiene una importancia capital en el avance del talento femenino de la empresa, porque en el primer paso a manager o gerente reside la llave de la cuesti\u00f3n.<\/strong>\u00a0Seg\u00fan el Informe \u201cWomen in the Workplace 2017\u201d<\/em>\u00a0de McKinsey, las mujeres tienen un 18% menos de probabilidades de ser promocionadas en esta primera etapa, y despu\u00e9s todo cae en cascada: si esta tasa de promoci\u00f3n fuera igualitaria entre hombres y mujeres, el n\u00famero de mujeres en puestos de alta direcci\u00f3n y en el comit\u00e9 ejecutivo ser\u00eda m\u00e1s del doble.<\/p>\n

Si nos importa el futuro laboral de nuestras hijas, sobrinas, hermanas o conocidas m\u00e1s j\u00f3venes,<\/strong>\u00a0est\u00e1 a nuestro alcance ayudarlas dentro de la esfera familiar o personal de varias maneras:<\/p>\n