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Análisis de sesgos de género en los procesos de gestión de personas
La identificación y análisis de sesgos de género en los procesos de gestión de personas es un aspecto fundamental para avanzar en Diversidad de Género
Los sesgos de género constituyen uno de los impedimentos fundamentales en el ascenso de las mujeres profesionales a puestos de responsabilidad en el mundo corporativo. Es fundamental identificarlos, reconocerlos y determinar su grado de impacto y actuación para después diseñar medidas y estrategias que los neutralicen.
Análisis cuantitativos sobre la gestión del talento
Realización de análisis clave sobre los resultados de la gestión del talento por sexos, tales como ratios de contratación y selección, promoción, valoración del potencial y del rendimiento, asignación de proyectos, clientes, carteras o áreas, asignación de recursos, etc., encaminados a identificar posibles desequilibrios entre ambos conjuntos , cuyas causas puedan ser achacables a los sesgos de género.
Análisis in situ en procesos de gestión de personas
Observación directa y presencial en procesos RR.HH. para aseveración de sesgos de género, intensidad e impacto:
- Entrevistas a candidatos a puestos o promociones
- Proceso de selección
- Procesos de evaluaciones y determinación del potencial. Calibraciones.
- Designación de promociones y planes sucesión
- Asignación de proyectos y staffing
- Otros procesos específicos de la empresa
Entrevistas a participantes en procesos
Entrevistas en profundidad a diversos participantes en los procesos de gestión para entendimiento de pautas de funcionamiento:
- Concienciación del problema
- Benchmarks, estándares y procesos empleados
- Objetivos del proceso
- Claridad de las reglas
- Sistemas de reporte empleados
