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Técnicas conductuales

El ejemplo

En los años 80, las orquestas de música más importantes de los Estados Unidos se cansaron de ver que en las audiciones, con demasiada frecuencia, se contrataba a los músicos que habían sido pupilos de los directores de orquesta, dando muy poca oportunidad al resto de aspirantes. Así que empezaron a rescatar una práctica que ya había adoptado la Boston Symphony Orchestra casi veinte años atrás. Simplemente pusieron una cortina negra delante del candidato, de tal forma que no se podía saber quién estaba tocando. Lo interesante de esta medida es que produjo un efecto secundario inesperado: que el porcentaje de mujeres que pasaban a la ronda final de selección creciera significativamente, entre un 30% y un 50%, solo por esta cortina. De hecho, en parte gracias a la instauración de esta medida, el porcentaje de mujeres músicas en estas orquestas ha pasado de un 5% en los años 70 a cerca de un 40% en la actualidad.

Fuente: Goldin, C. y Rouse, C. (1997): «Orchestrating Impartiality: The Impact of «Blind» Auditions on Female Musicians», Working Papers, enero, NBER.

Mujer tocando el violín en un oscuro escenario con una banda de músicos detrás
Balanza con dos piezas de ajedrez desequilibrada hacia el lado izquierdo

La descripción

Las Técnicas Conductuales, o Behavioral Design, conforman una disciplina derivada de las ciencias del comportamiento y de la economía. Permiten cambiar los comportamientos a través de intervenciones, en general relativamente sencillas, en los procesos y sistemas de las empresas. Se logra cambiar el resultado (los comportamientos), sin operar sobre el origen (las mentalidades), algo mucho más complicado de realizar. En Promising Women disponemos de conocimiento experto para la aplicación de estas técnicas, que son aplicables a todos los ámbitos de gestión de personas, actuando sobre procesos, sistemas y norma social, permitiendo nivelar las condiciones en que ambos sexos compiten en la empresa.

Los sesgos inconscientes de género están científicamente demostrados por multitud de estudios, experimentos y análisis en ámbito de empresa. Los principales son cuatro:

Sesgo de rendimiento

  • Subestimación de la
    contribución de las mujeres
  • Ellas necesitan demostrar más
  • Evaluadas por rendimiento
    y no por potencial

Sesgo de atribución

  • Las mujeres reciben menor
    crédito por su éxito
  • Mayor penalización por fallos
  • Sus contribuciones son
    menos valoradas

Sesgo de aprecio

  • Respetadas, pero entonces
    no gustan
  • O bien gustan, pero entonces se
    perciben inadecuadas como líderes

Sesgo sobre maternidad

  • Consideradas menos comprometidas,
    menos profesionales, y hasta
    menos competentes
  • Se les otorga menos oportunidades
    porque se les supone menor interés

Elección del primer trabajo

Desde Promising Women te podemos ayudar en aspectos importantes como…

  • Cómo buscar trabajo: en qué sectores, empresas y cómo hacerlo
  • Preparación de entrevistas y redacción de un CV/Linkedin atractivo
  • Elección del primer trabajo: ¿cómo acertar?
  • Apostar por una oportunidad profesional o un proyecto concreto
  • Cambiar de trabajo o empresa: ¿es el momento de hacerlo?
  • Trasladarse al extranjero: ¿doy el salto?

Decisión de itinerario de estudios en el colegio

Esta es tu primera decisión de calado en el mundo profesional: todas tus decisiones de estudios condicionarán tu carrera profesional desde el principio. Nuestra experiencia con estudiantes en esta situación nos dice que no siempre se toma de manera madurada o con fundamento. Podemos orientar y ayudar a las estudiantes a que tomen esta decisión de manera más reflexionada y consciente, valorando correctamente sus preferencias y aptitudes y entendiendo las consecuencias de sus decisiones.